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      消毒供應(yīng)室用心服務(wù)臨床的體會(huì)

      發(fā)布時(shí)間:2012-8-6  點(diǎn)擊:3236次

      消毒供應(yīng)室是醫(yī)院服務(wù)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,是為患者診療提供各種無菌物品器械、無菌敷料和一次性無菌物品的科室,其工作直接影響著醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理等各項(xiàng)工作,影響著患者的健康和安全。為確保供應(yīng)室無菌物品的質(zhì)量及各種無菌物品的及時(shí)供應(yīng),促進(jìn)供應(yīng)室與臨床科室間供需關(guān)系的和諧,達(dá)到供應(yīng)室全面質(zhì)量監(jiān)控,從而預(yù)防和減少醫(yī)院感染。我院今年開展雙優(yōu)活動(dòng),消毒供應(yīng)室在實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)中做得比較細(xì),讓人性化服務(wù)落實(shí)到實(shí)處,在工作中真正做到了心系病人,用心服務(wù)臨床。

      一、規(guī)范管理,保證服務(wù)質(zhì)量

      (一)建立健全工作制度。消毒供應(yīng)室服務(wù)于各種制度,認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)室管理規(guī)范和消毒隔離制度,嚴(yán)格按院里規(guī)定的工作制度和規(guī)范去做,并落實(shí)到位,給病人一個(gè)安全的無菌物品,也是保證醫(yī)療、護(hù)理安全的前提。

      (二)加強(qiáng)責(zé)任心。消毒供應(yīng)室工作區(qū)域比較多,工作流程也比較多,而且每一個(gè)流程都有著密不可分的聯(lián)系。我們做到了堅(jiān)持在崗、不脫崗、不空崗??梢蕴崆吧习啵惶崆跋掳?。每一個(gè)流程步驟,層層把關(guān),仔細(xì)核對(duì),各種治療、手術(shù)包包裝前要反復(fù)檢查、核對(duì),包內(nèi)的器械物品不能多也不能少,并做好交接記錄,避免醫(yī)生在為病人手術(shù)時(shí),少了器械、物品而延誤搶救,杜絕不必要的醫(yī)療糾紛。

      (三)消毒供應(yīng)室為臨床準(zhǔn)備的一次性物品和經(jīng)過滅菌的物品都要定期、定時(shí)、專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)、檢查。不允許滅菌無效包、過期包、受潮包用到病人身上。另外,在一次性無菌物品的供應(yīng)過程中,建立可追溯制度,由專門質(zhì)控班負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)登記,如發(fā)現(xiàn)有問題、不合格的一次性無菌物品,立即回收同批號(hào)的產(chǎn)品,與耗材倉庫聯(lián)系退貨,做到安全第一位,也真正體現(xiàn)供應(yīng)室人員雖然沒有直接護(hù)理病人,但心一直系著病人。

      二、規(guī)范服務(wù)用語, 文明服務(wù)

      (一)規(guī)范服務(wù)用語,為切實(shí)做到文明禮貌服務(wù),在物品回收和發(fā)放兩個(gè)窗口,制定物品交換時(shí)相關(guān)文明用語和禁語。

      (二)堅(jiān)持主動(dòng)供應(yīng)的原則。為了提供方便、快捷、安全、溫馨的物流通道,長期堅(jiān)持主動(dòng)供應(yīng)的原則,根據(jù)科室的需要和供應(yīng)的可能,采用預(yù)約供應(yīng)和臨時(shí)供應(yīng)兩種方法服務(wù)臨床:1.預(yù)約供應(yīng)。臨床科可根據(jù)科室所用的物品填寫領(lǐng)物單或電話預(yù)約的方式通知供應(yīng)室,所需物品在下次下送時(shí)供應(yīng);2.臨時(shí)供應(yīng)。有臨時(shí)治療,或特殊情況需用物品,臨床科可隨時(shí)到我科登記借用。如遇緊急搶救,我科可立即直接送到現(xiàn)場(chǎng),保證臨床一線的工作。3.主動(dòng)延長服務(wù)時(shí)間。每天下午推遲30分鐘下班,如在下班后,臨床若有需要,保持電話聯(lián)系,隨叫隨到。

      (三)換位思考,從細(xì)節(jié)處搶先得到,做到,做好:1.為臨床搶救車提供三個(gè)月有效期包裝的無菌包,如遇緊急搶救,我科可立即直接送到現(xiàn)場(chǎng),保證臨床一線的工作,從而減少臨床護(hù)理人員的工作量。2.為??茰?zhǔn)備特殊器械包,如乳腺微創(chuàng)包、眼手術(shù)包等。3.為方便氣管切開護(hù)理操作,準(zhǔn)備了Y型紗塊,最大限度地方便了臨床護(hù)理操作。

      三、及時(shí)了解臨床科室的真正需求

      (一)建立與相關(guān)科室的聯(lián)系制度,主動(dòng)了解各科室專業(yè)特點(diǎn)、常見的醫(yī)院感染及原因、掌握專用器械、用品的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)特點(diǎn)和處理要點(diǎn)。不定期安排護(hù)士到手術(shù)室觀摩手術(shù),了解手術(shù)過程中醫(yī)生對(duì)器械的需求,護(hù)士擺放器械的順序、方法。了解臨床科對(duì)物品的需求,促進(jìn)供應(yīng)工作的改進(jìn),提高服務(wù)的主動(dòng)性。

      (二)每月堅(jiān)持民意調(diào)查 由護(hù)理部、供應(yīng)室護(hù)士長每月至少向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查問卷一次,針對(duì)供應(yīng)室的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等,要求臨床科室做出客觀的評(píng)價(jià),對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果,護(hù)士長召開供應(yīng)室全體成員會(huì)議,反饋科室信息,評(píng)估存在潛在問題,展開討論,并作出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

      四、嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)

      確保手術(shù)質(zhì)量、病人安全。消毒供應(yīng)室要求我們工作要嚴(yán)謹(jǐn),來不得一點(diǎn)馬虎,從臨床病區(qū)收回的各種器械進(jìn)行清洗時(shí)一定按清洗的流程,認(rèn)真嚴(yán)格地執(zhí)行,并由質(zhì)控員時(shí)時(shí)進(jìn)行了檢查、監(jiān)測(cè),清洗不合格的要重新按器械流程清洗的流程處理,并做好記錄。對(duì)器械清洗后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定要嚴(yán)查,不應(yīng)的血漬、污漬、水垢和銹斑,功能必須完好無損毀,并達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。我們用心做到了,確保了手術(shù)、治療、護(hù)理質(zhì)量,從而減少醫(yī)院感染,病人的安全得到了保障。

        通過我們一年多時(shí)間的改進(jìn),臨床滿意度有很大提高。隨著我們醫(yī)院的跨越式發(fā)展,創(chuàng)辦“三甲”醫(yī)院,新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展和新綜合大樓的落成,我們將采用集中管理的方式,對(duì)所有需要消毒或滅菌后重復(fù)使用的診療器械、器具和物品由供應(yīng)室回收、集中清洗、消毒、滅菌和供應(yīng)。我們將不斷改進(jìn)與完善服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地為臨床服務(wù)。

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